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Jetzt auch von der Bundesrepublik Deutschland bestätigt
Unsere Formel des Erfolgs ist einmalig!
Unser neues Taschenbuch ist ab sofort erhältlich!
Unser kleines Taschenbuch "Die Erfolgsformel für Führungskräfte - Führen mit System" ist ab sofort bei Amazon bestellbar.
In diesem kleinen Buch erfahren Sie, wie systematische Führung im Alltag wirklich geht. Führung wird nicht neu erfunden, sondern anhand von selbst gemachten Erfahrungen in einem systematischen Prozess beschrieben. Zur Metapher dient eine Formel, die veranschaulichen soll, dass alle Parameter im Führungsalltag im Gleichklang sein müssen. Die Formel "E=∑(4*K)+N" beschreibt die einzelnen Parameter, die berücksichtigt werden müssen und in Einklang zu bringen sind.Erfahren Sie, wie einfach Führung sein kann, trotz aller Komplexität. Vergleichen Sie sich in der täglichen Arbeit mit einem Leistungssportler. Nur wer täglich trainiert, an seine Grenzen geht und seine Komfortzone verlässt, wird auf Dauer erfolgreich sein. Führungskräfte werden immer an ihrem Erfolg gemessen. Wie das alles im täglichen Kontext erfolgreich gemeistert werden kann, beschreibt dieses Buch. Tauchen Sie ein in die wunderbare Welt der Führung, egal ob als erfahrene oder neue Führungskraft.Dieses Buch wurde mit Absicht kurz gehalten, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Gerd Conradt ist Mentor bei Upspeak
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Neue Pressemitteilung zum Thema "Führen von Beschäftigten im Home Office - Nicht nur in Krisenzeiten
Webinar "Führen von Beschäftigten im Homeoffice - Nicht nur in Krisenzeiten
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Stellen Sie sich vor, niemand merkt mehr einen Unterschied zwischen Homeoffice und stationärem Office. Die Technik funktioniert, die Ergonomie stimmt, die Organisation funktioniert reibungslos und alle Beschäftigten sind ausnahmslos zufrieden. Wenn Sie zu diesen Unternehmen gehören möchten und keinen zusätzlichen Zeitaufwand für dauernes Krisenmanagement hinsichtlich Homeoffice machen möchten, dann haben wir die Lösung für Sie!
Unser 4-stündiges Webinar für Sie, individuell, modular, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Aufgeteilt in 2 Teile je 2 Stunden.
Was Sie erwartet:
Teil 1
Sie erhalten wichtige Infos zur Technik/Orga
Sie erhalten wichtige Infos zum Datenschutz
Sie erhalten wichtige Infos zum Arbeitsvertrag
Wir erstellen gemeinsam wichtige Checklisten für Führungskräfte und Beschäftigte
Teil 2
Sie erhalten wichtige Infos zum Führen auf Distanz, wie
- Umgang mit dem Change-Prozess aus der Ferne
- Kommunikation, die wichtigste Führungsaufgabe aus der Distanz
- Regeln, unbedingt notwendig zur Vermeidung von Fehlverhalten
- Vertrauen vs. Kontrolle, was Du behalten willst, musst Du loslassen
- Zeitmanagement, was ist Wichtig und Dringend
- Meetings, welches Tool nutze ich wann
Wir machen keine juristische Beratung. Die Rahmenbedingungen werden ausschließlich aus operativer Sicht betrachtet. Für juristische Fragestellungen greifen Sie bitte auf den Rechtsvertreter Ihres Vertrauens zurück.
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