die erfolgsformel

E=Σ(4*K)+N

neugierig?

Sie sind ein Arbeitgeber, dem das Wohl seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Herzen liegt und der viel für seine Beschäftigten tut?

Dann haben Sie es verdient, Ihre Führungskräfte von unseren besten Coaches und Trainern nach den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens und der Führungskräfte aus- und weiterzubilden. Dafür setzen wir neue und  zukunftsweisender Lernkonzepte ein, die Sie begeistern werden. Viele Unternehmen beklagen eine hohe Fluktuation bei gleichzeitigem Nachwuchsmangel. Dazu kommt häufig noch eine nicht zufriedenstellende Gesundheitsquote. Es ist ungemein frustrierend, dauern neue Mitarbeiter zu rekrutieren und auszubilden. 

Es dauert Wochen oder Monate, bis die Menschen in der Lage sind, ohne Anleitung selbstständig zu arbeiten. Und wenn sie dann soweit sind, dann wechseln Sie auch schon den Arbeitgeber. Deshalb haben wir für Sie mit unserer knapp 20-jährigen Führungserfahrung eine „Formel des Erfolgs“ generiert. Diese einzigartige Formel betrachtet Führung als Gesamtauftrag – beginnend bei der Rekrutierung. Ihrem Wunsch, diese Kennzahlen – und noch einige andere mehr – signifikant zu steigern, können wir mit unserer Erfolgsformel Rechnung tragen. 

Unsere Coachingsystematik

 

Genießen auch Sie eine noch größere Attraktivität als Arbeitgebermarke, die mit Ihren Führungskräften zu neuen Ufern aufbrechen und noch bessere Ergebnisse generieren. Wenn Sie an dieser Formel und unserer Arbeit interessiert sind, dann rufen Sie uns gleich an oder schicken Sie uns eine Mail.

JA, ich möchte die Formel umsetzen 
und zu den Vordenkern gehören! 

Andrea Hafner
Consultant, Speaker, Coach, Autorin

Geboren am: 30. Mai 1961 in Konstanz am Bodensee
Familienstand: geschieden, 2 Kinder
Hobbys: Quilten, Skifahren und Tanzen

Weiterbildungen

  • Weiterbildung zum Coach
  • Weiterbildung zum Mentor
  • Weiterbildung zum Coach für „Lösungsorientierte Kommunikation“ nach de Shazer
  • Weiterbildung „Erfolgreiche Kommunikation für Führungskräfte“.  M. Pöhm  

Arbeitsthemen und Zielsetzungen

  • Strategieumsetzende Personalentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von Organisations- und   Organisationsbereichsentwicklung

Führung

  • Coaching von Führungskräften in Konfliktsituationen, bei Übernahme einer Führungsposition und bei persönlichen
  • Fragestellungen (1st 100 days)
  • Training von Führungskräften in Themen wie Gesprächsführung mit Mitarbeitern, schwierige Führungssituationen Erarbeitung von Gesprächsstrukturen (Präventionsgespräche, Rückkehrgespräche und Gespräche mit disziplinarischem Hintergrund)
  • Effektive Teamführung
  • Gezielte Weiterentwicklung persönlicher Fähigkeiten in konkreten  Führungssituationen
  • Führung für Frauen in Führungspositionen  

Persönlichkeitsentwicklung

  • Coaching zur Freisetzung der persönlichen Leistungsfähigkeit und  Lösung innerer Konflikte
  • Begleitung in Change-Prozessen

Team-Entwicklung

  • Erfahrungsorientierte und ergebniszentrierte Team-Trainings
  • Gezielte Leistungsverbesserung in operativen Arbeitsgruppen,  Führungs- und Managementkreisen
  • Auflösung von Konflikten
gerd conradt
Dipl.-Verwaltungswirt, Consultant, Speaker, Coach, Autor

App zur Führungskräfte-Entwicklung

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